私は個人として、年間600人の経営・事業のリーダーと会ってきました。 ただ、その関係は全部、私との一対一で閉じたままでした。 この人とあの人が話したら、絶対に前に進むのに、二人は出会わない。 いい関係が、私のところで止まっている。それが、ずっと、勿体なかったんです。
社外の誰かが、その意思決定を後押しする。 そしてその意思決定が、また誰かの後押しになる。
見ている景色が近い人同士だと、どうしても同じ結論になってしまう。 違う景色の相手と話した瞬間に、一度は握りつぶした案が「やっぱり、これですよね」に変わる。 だから、真剣に話したいと思える相手と場所を、セットすることにしました。 招待・紹介制。少人数。事前課題。社外秘。 参加される方には、原則、全員事前にお会いするようにしています。